Caprabo arriba al centenar de botigues reformades al seu nou model
Barcelona, 18 de novembre de 2014.- Caprabo ha arribat al centenar de botigues reformades al seu nou model de supermercat. Caprabo porta a terme un pla de transformació de les seves botigues pel qual remodela tota la seva xarxa cap a un model centrat en la recuperació dels valors tradicionals del comerç, que incrementa el valor del producte fresc, la quantitat de productes en botiga i aposta per la innovació, la capacitat d’elecció i els productes de proximitat. La companyia inverteix per sobre dels 80M€ fins al 2016 en la transformació de la seva xarxa.
Caprabo arriba al centenar de botigues reformades al seu nou model
18/11/14
- Caprabo té previst finalitzar l’exercici amb 120 botigues renovades.
- Caprabo remodelarà la totalitat de la seva xarxa fins al 2016.
- Inverteix 80M€ en el seu pla estratègic de transformació.
Barcelona, 18 de novembre de 2014.- Caprabo ha arribat al centenar de botigues reformades al seu nou model de supermercat. Caprabo porta a terme un pla de transformació de les seves botigues pel qual remodela tota la seva xarxa cap a un model centrat en la recuperació dels valors tradicionals del comerç, que incrementa el valor del producte fresc, la quantitat de productes en botiga i aposta per la innovació, la capacitat d’elecció i els productes de proximitat. La companyia inverteix per sobre dels 80M€ fins al 2016 en la transformació de la seva xarxa.
El supermercat reformat número 100 es troba a la província de Barcelona, a la localitat de Sant Cugat del Vallès, on Caprabo compta amb altres dues botigues. Aquest supermercat va obrir al públic l’any 1997 i té una superfície comercial de 2.000 m2. A Catalunya, el principal mercat estratègic de la companyia, el 35% de la xarxa de supermercats Caprabo està adaptada al nou model, mentre que a Navarra, la companyia ha reformat un 46% de la seva xarxa.
Caprabo preveu finalitzar l’exercici (tancament 31 de gener 2015) amb 120 botigues reformades a Catalunya i Navarra, per sobre del 33% del total de la seva xarxa de 364 supermercats convertits en botigues de nova generació.
Un nou supermercat per a un nou consumidor
El nou supermercat Caprabo ofereix una experiència de compra més còmode, fàcil i àgil, amb un enfocament de modernitat, qualitat i varietat. Compta amb un 15% més de producte, maximitzant la capacitat d’elecció. A la nova botiga destaquen: l’aposta pels productes frescos, que guanya un 20% més d’espai, i estan ubicats a l’entrada en forma de mercat, convertint-se en la secció on estan més desenvolupats els nous serveis de valor afegit; la distribució de productes i seccions és millor i més coherent; la nova ordenació de la botiga, amb passadissos més amples, prestatgeries més baixes que faciliten la visualització dels espais; l’aposta per l’alimentació saludable amb noves seccions i productes; i l’eco sostenibilitat amb l’aplicació de mesures que permeten una millor conservació dels aliments i un estalvi d’energia per sobre del 20%.
La nova generació de supermercats Caprabo posiciona la companyia en l’avantguarda del sector més de mig segle després de la seva fundació, liderant un canvi estratègic en el panorama empresarial de la distribució.
Caprabo
Caprabo, companyia de supermercats de referència, va néixer a Barcelona l’any 1959. Té una xarxa de 364 supermercats, ubicats al teixit urbà de les zones estratègiques de Catalunya, Madrid i Navarra. Cada dia més de 300.000 persones compren als seus supermercats. Més d’1,3 milions de persones són usuaris regulars de El Meu Club Client. Caprabo forma part del Grup Eroski, del qual suposa el 20% del negoci. El Compromís Empresarial de Caprabo es concentra en el suport a les famílies, a través del seu Programa Benvingut Nadó; el foment de l’alimentació saludable, amb el seu Programa Tria Bo, Tria Sa; les iniciatives de Solidaritat i de la cura del Medi ambient. Addicionalment, compta amb el Programa de Microdonacions, pel qual dóna al Banc d’Aliments tots els productes que diàriament deixen de ser aptes per a la venda però que són aptes per al consum.
