Caprabo gana clientes con su nueva generación de supermercados
Barcelona, 15 de abril de 2015.- Caprabo ha visto cumplidos los objetivos marcados en el pasado año y ha cerrado el ejercicio (a 31 de enero de 2015) con 120 tiendas reformadas a su nuevo modelo de supermercado. De esta manera, Caprabo ya cuenta con el 40% de su red total de supermercados convertidos a tiendas de nueva generación. Estas tiendas registran un incremento de clientes del 11%. Para este año está prevista la transformación de una treintena de supermercados. Caprabo invierte por encima de los 80Mill€ hasta 2016 en la transformación íntegra de su red.
- Las nuevas tiendas registran un incremento de clientes del 11%.
- En 2015, Caprabo prevé reformar 30 supermercados.
- Caprabo alcanza cerca del 40% de su red reformada.
- Las tiendas nuevas registran un incremento medio de ventas del 7,5%.
Barcelona, 15 de abril de 2015.- Caprabo ha visto cumplidos los objetivos marcados en el pasado año y ha cerrado el ejercicio (a 31 de enero de 2015) con 120 tiendas reformadas a su nuevo modelo de supermercado. De esta manera, Caprabo ya cuenta con el 40% de su red total de supermercados convertidos a tiendas de nueva generación. Estas tiendas registran un incremento de clientes del 11%. Para este año está prevista la transformación de una treintena de supermercados. Caprabo invierte por encima de los 80Mill€ hasta 2016 en la transformación íntegra de su red.
En su primer ejercicio los supermercados de nueva generación Caprabo registran un incremento medio de ventas del 7,5%. En estos supermercados, la cesta de la compra ha incrementado en un 15% la cantidad de producto fresco, un dato que en el caso del pan es del 34% y en fruta y verdura del 20%.
La nueva generación de supermercados Caprabo posicionan a la compañía a la vanguardia del sector más de medio siglo después de su fundación, liderando un cambio estratégico en el panorama empresarial de la distribución.
Un nuevo supermercado para un nuevo consumidor
Caprabo transforma la totalidad de su red de tiendas hacia una nueva generación de supermercados, un modelo centrado en la recuperación de los valores tradicionales del comercio, que incrementa la cantidad de producto en tienda, el protagonismo del fresco, la capacidad de elección, apuesta por la innovación, los productos de proximidad y los servicios de valor añadido. El nuevo supermercado Caprabo ofrece una experiencia de compra más cómoda, fácil y ágil, con un enfoque de innovación, calidad y variedad.
En la nueva tienda destacan: la apuesta por los productos frescos, que ganan espacio, están ubicados en la entrada a modo de mercado y se convierte en la sección con mayor desarrollo de servicios de valor añadido; la experiencia de compra es más cómoda, ordenada, ágil, fácil y la distribución de productos y secciones es mejor y más coherente; la nueva ordenación de la tienda, con pasillos más anchos, estanterías más bajas que facilitan la visualización de los espacios; la apuesta por la alimentación saludable con nuevas secciones y productos; y la eco sostenibilidad con la aplicación de medidas que permiten una mejor conservación de los alimentos y un ahorro de energía.
Caprabo
Caprabo, compañía de supermercados de referencia, nació en Barcelona en 1959. Tiene una red de 321 supermercados, ubicados en el tejido urbano de las zonas estratégicas de Cataluña y Navarra. La compañía representa el supermercado urbano de prestaciones con el mayor número de referencias, que combina la oferta de ahorro con la oferta en marcas más amplia del mercado. Cada día, más de 300.000 personas compran en los supermercados Caprabo. Más de 1,3 millones de personas usan de manera regular la tarjeta cliente de Caprabo. Caprabo es pionera en la venta de alimentación por Internet a través de www.capraboacasa. Caprabo forma parte de Grupo Eroski, del que representa el 20% del negocio. En 2014, Caprabo ha lanzado su nueva generación de supermercados que constituyen su modelo de futuro basado en la recuperación de los valores tradicionales del comercio de proximidad, que incrementa el valor del producto fresco, la cantidad de productos en tienda y apuesta por la innovación y la capacidad de elección.
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